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Pres Sofidel 09 03 2015 .pdf



Nome del file originale: Pres Sofidel_09_03_2015.pdf
Titolo: Pres Sofidel_09_03_2015
Autore: landi

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Il Gruppo
Il Gruppo Sofidel, di proprietà delle famiglie Stefani e Lazzareschi, è uno dei leader
mondiali della produzione di carta per uso igienico e domestico (carta igienica, carta da
cucina, tovaglioli e fazzoletti).
Sofidel è oggi il secondo produttore in Europa e il sesto nel mondo.
Fondato oltre 45 anni fa (1966), il Gruppo è presente in 13 Paesi – Italia, Spagna,
Svezia, Regno Unito, Belgio, Francia, Croazia, Germania, Polonia, Romania, Grecia,
Turchia e USA – ha oltre 5.000 dipendenti, un fatturato di 1.771 milioni di Euro
(31.12.2014) ed una capacità produttiva annua superiore al milione di tonnellate.

© Copyright Sofidel Group

Alcune pietre miliari
1987
Sofidel lancia il marchio Regina.
1999
Delipapier, la società francese del Gruppo, inizia la produzione.
E’ un cambiamento strategico: avvio della produzione sui mercati esteri.
2006
La capacità produttiva viene ulteriormente rafforzata attraverso tre investimenti contemporanei da
greenfield in Gran Bretagna, Germania e Spagna.
Sofidel diventa un grande player europeo.
2008
Sostenibilità ambientale: Sofidel è prima azienda italiana e la prima al mondo nel comparto tissue ad
aderire al programma internazionale del WWF Climate Savers. Climate Savers propone alle grandi
aziende di adottare volontariamente piani di riduzione delle emissioni di gas serra, attraverso strategie
e tecnologie innovative che consentono loro di assumere il ruolo di leader nella riduzione delle
emissioni di CO2.
2010
Sofidel acquisisce LPC Group con sede in Gran Bretagna e attività produttive in Svezia, Belgio e
Francia. LPC ha una capacità produttiva di 190.000 tonnellate all’anno e 1.120 dipendenti.
Sofidel diventa il secondo produttore in Europa.

© Copyright Sofidel Group

I passi piu’ recenti – Un nuovo continente
Nel settembre 2012, Sofidel acquisisce la società
statunitense Cellynne – oggi Sofidel America – e fa il
suo ingresso in un nuovo continente.
L’azienda conta più di 300 dipendenti e tre stabilimenti
strategicamente posizionati negli Stati Uniti: in Haines
City (FL), dove la società ha uno stabilimento
integrato e la sua sede, e due converting, in Green
Bay (WI) e Henderson (NV).
70.000 tonnellate annue la capacità produttiva
complessiva.

>1.000.000
CAPACITA’ PRODUTTIVA ANNUA

© Copyright Sofidel Group

Sofidel supera il milione di tonnellate di capacità
produttiva annua.

I passi piu’ recenti – Nuova crescita in Europa
Nell’aprile 2013, Sofidel acquisisce da Sca alcuni importanti marchi
del canale consumer per il Regno Unito e la Repubblica d’Irlanda e
la licenza per la commercializzazione di altri noti marchi dello stesso
canale in Belgio, Olanda e Lussemburgo.
L’accordo comprende anche le attività dello stabilimento di
trasformazione Sca di Horwich, fra Liverpool e Manchester.
Più di 200 i dipendenti coinvolti nell’operazione.

Nell’ottobre 2013, Sofidel acquisisce la Cartiera NTG Limited in Gran
Bretagna.
L’impianto localizzato nel nord ovest dell’Inghilterra, nell’area di
Lancaster, ha una capacità produttiva intorno alle 32.000 tonnellate
annue. E’ un intervento che consente a Sofidel di ottimizzare l’attività
dei suoi impianti di trasformazione.

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I passi più recenti – Centrato l’obiettivo
WWF Climate Savers
L’obiettivo assunto nel 2008 con l’adesione al programma internazionale del WWF
Climate Savers è stato raggiunto.
Le emissioni assolute del perimetro aziendale attivo nel 2007 sono state ridotte dell’11,1%
(circa 186.000 tonnellate, più o meno l’equivalente di quanto emesso in Italia da 150.000
famiglie di 4 persone in un anno per i consumi elettrici).
Oltre 25 i milioni di euro complessivamente investiti nel 2012.

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I passi piu’ recenti

2014
Investimenti per incrementare
la capacità produttiva.

Investimenti in sostenibilità
ambientale.

3 Nuovi stabilimento di trasformazione:
- Tulsa Oklahoma USA (Sofidel America)
- Ingrandes FR (Delipapier)
- Kisa SE (Swedish Tissue).

Nuovo sistema di depurazione
in Delicarta Cartiera IT.
Nuovo impianto a Biomasse
in Delipapier Frouard FR.

Nuovo impianto di
cogenerazione a Haines
in Sofidel America USA.

© Copyright Sofidel Group

I passi piu’ recenti

2014
Lancio di nuovi prodotti.
Cresce l’impegno Sofidel per soddisfare
bisogni ed esigenze sempre più specifiche.
- Regina l’asciugamano usa getta
- Dissolve Tech, l’asciugamano usa getta
- Solid Plus, la carta igienica senza tubo.

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Lancio del nuovo brand
“Lycke” nei Paesi
Scandinavi.

Rebranding in Belgio.
- Moltonel diventa Cosynel
- Lotus diventa Nalys.

La proprietà

Emi Stefani

Luigi Lazzareschi

Azionista e Presidente

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Azionista e Amministratore Delegato

Il Gruppo oggi
DELICARTA

DELIPAPIER GMBH
SOFFASS

DELITISSUE

COMCEH

DELISOFT

DELIPAPIER SAS

SOFIDEL

SWEDISH TISSUE

SOFIDEL BENELUX

SOFIDEL UK
SOFIDEL KAGIT **

SOFIDEL AMERICA
CORP

INTERTISSUE
IBERTISSUE
* 30% azioni proprie
PAPYROS

70% *

SOFIDEL PAPIR

WERRA PAPIER

WERRA HOLDING

THP

** Sofidel Kagit
Sofidel 99,96%
Delicarta 0,03%
Soffass
0,01%

THP LOGISTIK
Fonte: Sofidel SpA - 31/12/2014
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La presenza nel mondo
EUROPE
Italy, Spain, Sweden, United
Kingdom, Belgium, France,
Croatia, Germany, Poland,
Romania, Greece and Turkey

USA
Florida, Wisconsin, Nevada
and Oklahoma

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Il Gruppo – Diamo i numeri

13 >5.000
>1.050.000
1771
PAESI

IMPIEGATI

CAPACITA’ PRODUTTIVA ANNUALE

Fonte: RISI Outlook for World Tissue Business - Sofidel + Cartiera NTG - Giugno 2013 - Migliaia di tonnellate

FATTURATO CONSOLIDATO
IN MILIONI DI EURO
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Source: Sofidel SpA - 31/12/2014

La capacità produttiva dal 2002 al 2013

Fonte: RISI Outlook for World Tissue Business - Sofidel + Cartiera NTG - Giugno 2013 - Migliaia di tonnellate
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Il fatturato dal 2000 al 2014

Fonte: Sofidel SpA 31/12/2014 - Fatturato consolidato in milioni di euro
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Composizione del fatturato a fine 2014
Per linea di business

Per paese

Fonte: Sofidel SpA 31/12/2014 – Composizione del fatturato in % sul valore delle vendite
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I dipendenti dal 2000 al 2014

Fonte: Sofidel SpA - 31/12/2014
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Ebitda dal 2011 al 2013

Fonte: Sofidel SpA 31/12/2013

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La mission
“Rendere più ordinata, pulita, pratica, sicura e
piacevole la vita quotidiana, attraverso la
valorizzazione del personale, l’innovazione, i
comportamenti ispirati alla sostenibilità, alla
trasparenza commerciale ed al rispetto delle
regole, con lo scopo di creare valore per i
clienti, i dipendenti, i partner, gli azionisti e la
comunità”.

© Copyright Sofidel Group

Il corporate slogan
“Endless care, innovative life.” sintetizza sia alcune delle
caratteristiche storiche dei nostri prodotti, sia la vocazione al
miglioramento continuo e a influire positivamente sulla
qualità della vita di tutti i nostri interlocutori che
contraddistingue il nostro impegno per uno sviluppo
sostenibile.
Così Endless care allude all’idea di lunghezza, convenienza
e cura che i prodotti Sofidel hanno sempre vantato, mentre
con Innovative life vogliamo riferirci ai benefici complessivi
che come azienda, con i nostri prodotti e il nostro modo di
lavorare, possiamo garantire a clienti, consumatori,
comunità e partner.

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Le leve della crescita
Alcuni dei fattori che hanno contribuito a far diventare Sofidel una delle aziende leader nel mondo:
• impegno esclusivo nel settore del tissue
• internazionalizzazione con impianti produttivi vicini ai mercati
• economie di scala
• possesso di propri brand
• sostenibilità come fattore di innovazione e di crescita

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La presenza in Europa
Swedish Tissue

Intertissue
Sofidel UK

Delipapier GmbH
Delisoft
Sofidel Benelux

Delitissue

Werra Papier
Delipapier
Delipapier
Buxeuil

Ibertissue

Delicarta

Comceh
Sofidel
Papir

Sofidel

Papyros
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Sofidel
Kagit

La presenza in USA
Sofidel
America

Sofidel
America
Sofidel
America
Sofidel
America

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I canali commerciali
Sofidel realizza un ciclo integrato, che va dalla
produzione di bobine di carta tissue alla trasformazione
in prodotto finito (carta igienica, carta da cucina,
tovaglioli e fazzoletti), generando quattro linee di
business:
• marchi propri
• private label (marchio del distributore)
• away from home (AFH)
• prodotti semilavorati
(bobine per il mercato trasformazione)

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I principali brand

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La sostenibilità - fattore strategico di sviluppo
Sofidel assume la sostenibilità come fattore strategico del proprio sviluppo.
Attraverso questo impegno, è convinta:
• di innalzare nel medio-lungo periodo la propria competitività
• di contribuire al miglioramento della qualità di vita di tutti i suoi interlocutori e delle
comunità in cui opera.
A questo fine il Gruppo ha avviato collaborazioni con partner autorevoli e
indipendenti per assicurare la credibilità, la rendicontabilità e la comparabilità dei
risultati ottenuti.

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Less is more - Il nostro principio guida
Less is more è per Sofidel un orientamento di fondo nel proprio operare.
Ciò significa ricercare, nella pianificazione delle nostre attività, così come nell’ideazione e
realizzazione dei nostri progetti di miglioramento, le soluzioni più innovative, creative e
originali per dare “di più” in termini di valori, prodotti e servizi, “con meno”, in termini, ad
esempio, di consumi energetici o idrici, di produzione di gas climalteranti, di prezzo/costi, di
impatti negativi di qualunque genere.

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Politiche di sostenibilità in campo ambientale
Le politiche di sostenibilità Sofidel in campo ambientale privilegiano gli aspetti
globali quali la lotta ai cambiamenti climatici, impegno nella salvaguardia dei
patrimoni forestali e ottimizzazione dell'utilizzo della risorsa idrica.

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Sostenibilità ambientale - Alcuni nostri risultati

-14,8%
RIDUZIONE DELLE
EMISSIONI DI CO2
(2008/2013)

Riduzione emissioni CO2
Gli investimenti effettuati in fonti rinnovabili, miglioramento
dell'efficienza energetica ed impianti di cogenerazione hanno portato
ad ottenere una riduzione del 14,8% della Carbon Intensity*
rispetto al perimetro aziendale attivo nel periodo 2007.
[* Carbon Intensity: emissioni rispetto alla quantità di carta prodotta]

99,6%
DELLA CELLULOSA DA
FONTE CERTIFICATA O
CONTROLLATA

Approvvigionamento della cellulosa
Sofidel ha consolidato ulteriormente il proprio impegno per ridurre il
rischio di approvvigionamento da fonti controverse o illegali.
Nel 2013 il 99,6% della cellulosa utilizzata proviene da fonti
certificate o controllate secondo i principali schemi di catena di
custodia forestale (FSC; FSC Controlled Wood, PEFC; SFI).
Nel 2012 la percentuale era stata del 99,8%*.
[* Il dato non includeva Sofidel America, originariamente Cellynne, società statunitense acquisita nel settembre 2012]

7,6 l/kg
LITRI PER KG DI CARTA
PRODOTTA

Risorsa idrica
Nel 2013, il consumo medio specifico delle attività di Sofidel è
stato di 7,6* litri di acqua per kg di carta prodotta.
Nel 2012 era stato 8,16 l/kg.
[* Il benchmark di settore è 10-25 litri per chilogrammo di carta prodotta]
Fonte: Sofidel SpA - 20/03/2014

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Alcuni dei riconoscimenti conseguiti
Per il suo impegno nella sostenibilità il Gruppo Sofidel ha conseguito numerosi
riconoscimenti:
Fra gli altri: il Premio di eccellenza nell’ambito del Premio Toscana Ecoefficiente della
Regione Toscana 2009, l'Oscar di Bilancio 2010, l'Awards 231 nel 2011, la menzione
speciale nella decima edizione del Sodalitas Social Award 2012, Premio Grande
Impresa dell’Anno della Haines City Chamber Honors Community Spirit and
Businesses Large and Small nel 2012, il Transatlantic Award dalla American Chamber
of Commerce in Italy nel 2012, il Premio Pratt Industries nel 2014.

© Copyright Sofidel Group

Valori e documenti guida
Una traccia indelebile dei valori e della direzione di guida di Sofidel è contenuta nel Codice Etico,
nella Carta della Sostenibilità, nel Decalogo della Sostenibilità e nelle Linee guida per i fornitori.

© Copyright Sofidel Group

Il Bilancio Integrato
Dal 2011 il Gruppo Sofidel redige il Bilancio
Integrato, uno strumento di report sintetico ed
esaustivo che, integrando le dimensioni della
sostenibilità con la relazione sulla gestione
economico-finanziaria, rende più agevole e puntuale
per gli stakeholder la lettura della realtà aziendale.

Il Bilancio Integrato costituisce il documento unico di
rendicontazione del Gruppo.

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Alcune delle campagne Climate Savers

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